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L’Essor Conseil

L’équipe dispose désormais d’un positionnement clair, d’un discours cohérent et d’une structure pour refondre leur site. Leur pitch est mieux maîtrisé, ce qui leur a permis de décrocher deux nouveaux rendez-vous lors d’un salon professionnel. Grâce au plan d’action, ils savent par quoi commencer et ont pu déléguer la création du site à un prestataire externe en toute confiance.

Le contexte

L’Essor Conseil est une petite structure de conseil en gestion et organisation, implantée depuis plusieurs années mais freinée dans son développement commercial par une communication vieillissante et peu claire.

Leur site web datait de plus de 10 ans, leur discours était flou, et leur présentation orale ne mettait pas suffisamment en valeur leur expertise. Ils savaient qu’ils avaient besoin d’un “coup de neuf”, mais ne savaient pas par où commencer ni à qui faire appel.

Les problèmes identifiés

  • Un site web obsolète (contenu confus, parcours utilisateur désorganisé)
  •  Un discours généraliste, peu différenciant face à la concurrence
  •  Une difficulté à se présenter de manière convaincante lors de rendez-vous clients ou d’événements pro
  • Aucune stratégie éditoriale ni plan de communication structuré

Ma mission 

L’objectif était d’aider l’équipe à clarifier leur message, renforcer leur image d’expertise, et leur fournir les fondations stratégiques pour piloter leur communication à moyen terme, sans forcément tout externaliser.

Formule Essentielle + Coaching pitch

 

Ce que j'ai mis en place 

1

Audit complet de leur communication 

Analyse de leur site, plaquettes, messages oraux, positionnement face à la concurrence. 

2

Repositionnement stratégique 

Reformulation de leur promesse :

“Des solutions concrètes pour simplifier la gestion quotidienne des PME.” 

3

Structure de contenu pour leur futur site 

Organisation des pages, recommandations sur les messages clés à mettre en avant, contenu rédigé pour la page d’accueil et les services. 

4

 Coaching pitch personnalisé 

Une session de 1h pour reformuler leur présentation orale (réseautage, rendez-vous pro, appels d’offres). 

5

Plan d’action sur 3 mois 

Objectifs clairs, canaux prioritaires, premières actions de visibilité (sans dépendre des réseaux sociaux)..

Ces études de cas sont fictives mais basées sur des problématiques réelles rencontrées par les TPE/PME et associations que j’accompagne. Elles ont été créées pour illustrer ma méthode de travail et vous aider à vous projeter

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L'Atelier de Jeanne
Grâce à ce cadrage stratégique, Jeanne a pu déléguer la création d’un logo et d’un site à des prestataires avec un brief clair. Elle a commencé à vendre dans 2 boutiques locales, a gagné en crédibilité sur Instagram et a reçu sa première demande pour créer des bougies en marque blanche. Sa communication est aujourd’hui cohérente, professionnelle et fidèle à ses valeurs.